Lider coachem i mentorem
Co zapewnia stosowanie coachingu i mentoringu?
- lepsza relacje pomiędzy kadrą zarządzająca a zespołem
- zwiększone zaufanie zespołu względem osób zarządzających
- wyższą efektywność i zaufanie współpracowników i podwładnych
- autentyczne utożsamienie się z firmą, zarówno wewnątrz jak i poza nią
Do kogo skierowany jest program ?
MODUŁ I
Osobowość lidera
Moduł 1 to praca na twoim potencjale, na tym co w Tobie najlepsze, odkryjesz ponownie
swoje wartości uświadomione i nieuświadomione, poznasz błędy menedżerskie oraz sposoby
radzenia sobie w sytuacji konfliktów z zespołem lub klientami. Zależy nam na tym abyś
nadal pozostawał sobą, był w zgodzie z własnymi wartościami, był szczery autentyczny i
prawdziwy.
Poruszane zagadnienia:
- Cechy coacha,
- Cechy mentora – jakie już posiadam? mądrość lidera,
- Rynku i firmy, etyka przywództwa,
- Uświadomione błędy pierwszym krokiem zmiany,
- Od motywacji-do zaangażowania,
- Filary pewności siebie,
- Styl wywierania wpływu na innych,
- Empatia,
- Umiejętność słuchania i zadawania wspierających pytań.
MODUŁ II
Wiedza, umiejętności i kompetencje lidera jako coacha i mentora
W module 2 poznasz sprawdzone wzorce uznanych coachów i mentorów, dowiesz się jakie
czynniki powodują że za jednym liderem podążają a za innym wcale. Poznasz narzędzia
coacha i mentora, dowiesz się jak, gdzie i kiedy z nich korzystać, dowiesz się czym jest
kultura coachingowa.
Poruszane zagadnienia;
- różnice pomiędzy różnymi formami wsparcia,
- kodeks etyki,
- wspieraj i rozwijaj a nie „kołczuj”
- rodzaje pytań-kiedy i jak stosować
- trening sesji
MODUŁ III
Postawa lidera jako coacha/mentora
W module 3 kształtujemy Twoją postawę, pracujemy nad tym, jak inni Cię teraz odbiorą, jak
pokazać to, że niekoniecznie masz się zmienić, lecz wykorzystujesz niewykorzystane dotąd
umiejętności i postawy. Przekonasz się jak bycie przywódcą zgodnym z własna osobowością
może uczynić z Ciebie wyjątkowego lidera.
Poruszane zagadnienia;
- Skuteczne i pozytywne wywieranie wpływu,
- Podążanie za rozmówcą,
- Przywództwo sytuacyjne,
- Dopasowanie do kontekstu,
- Osiąganie celów pod presją,
- Realizacja zadań – narzucone,
- Czy wypracowane wspólnie,
- Kiedy coachem-kiedy mentorem?
- „Nie wspieram Cię ale na pewno rozliczę!”
Zespół Ekspertów:
Damian Michalik – MBA.
Trener biznesu, mentor coach ACC ICF
z praktyką coachingową ponad 1700h. Menedżer, nauczyciel akademicki, na kierunkach m.in.
doradztwo zawodowe, coaching oraz zarządzanie procesowe.
Praktyk z 24 letnim doświadczeniem. Członek zarządu ICF Polska 2016, interesuje się innowacyjnym
rozwojem przedsiębiorstw w połączeniu z rozwojem osobistym.
Ekspert Urzędu Marszałkowskiego w nst. dziedzinach: Rynek prac i samozatrudnienie.
Przystosowanie do zmian przedsiębiorstw i pracowników.
Kompetencje i kwalifikacje kadr pracowniczych przedsiębiorstw sektora MŚP.
dr Paweł Nierodka – Trener
biznesu, doktor nauk humanistycznych,
specjalista z zakresu m.in. etyki biznesu, etyki w zarządzaniu.
Wykładowca uczelni wyższych na kierunkach m.in. zarządzanie, logistyka, informatyka; wykładowca
etyki biznesu,
etyki w zarządzaniu, etyki, filozofii, socjologii, pedagogiki, antropologii kultury.
Swoje doświadczenie zdobywał ucząc praktyków.
Ma zrealizowanych przeszło 4 000 godzin wykładowo-ćwiczeniowych.
Autor licznych publikacji naukowych z zakresu filozofii i etyki.
prof. dr hab. Jan Klimek –
Dyrektor Instytutu Przedsiębiorstwa,
pracownik naukowo-dydaktyczny Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Wiceprezes Związku Rzemiosła Polskiego, Prezes Izby Rzemieślniczej w Katowicach,
członek Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego w Brukseli.
Interesuje się funkcjonowaniem i nowoczesnymi metodami zarządzania w organizacjach gospodarczych.
Członek Rady Dialogu Społecznego.
Autor licznych publikacji, przede wszystkim z zakresu rozwoju przedsiębiorczości, innowacji i
rozwoju osobistego.
Współtworzył i kierował polsko-szwajcarskim projektem wspierania przedsiębiorczości w Polsce.
Łukasz Hawryluk – Dyplomowany
coach, trener sprzedaży, menedżer, handlowiec, socjolog,
absolwent Uniwersytetu Śląskiego.
Absolwent studiów podyplomowych „Coaching jako efektywne wsparcie nowoczesnego zarządzania”.
Praktyk z 15 letnim doświadczeniem. Ekspert w dziedzinie sprzedaży w obszarach B2B, B2C.
Realizuje projekty dla firm produkcyjnych, usługowych i handlowych z branży sprzedaży bezpośredniej,
biżuterii modowej, medycznej, gastronomicznej, finansowej opracowując standardy obsługi klienta,
prowadząc coaching i trening w terenie, organizując szkolenia sprzedażowe dla pracowników
współpracujących firm, budując struktury sprzedażowe dla nowych produktów.
Izabela Michalik – Nauczyciel
akademicki, doradca zawodowy i biznesowy, menedżer.
Praktyk z 16 letnim doświadczeniem. Interesuje się wpływem edukacji na rozwój przedsiębiorstw.
Ekspert Urzędu Marszałkowskiego w nst. dziedzinach: Otoczenie biznesu, Profesjonalizacja IOB.
Aktywność zawodowa osób pozostających bez zatrudnienia, adaptacyjność. Rynek pracy i
samozatrudnienie. Przystosowanie do zmian przedsiębiorstw i pracowników.
Edukacja. Kompetencje i kwalifikacje kadr pracowniczych przedsiębiorstw sektora MŚP.
Infrastruktura edukacyjna.
Jarosław Michalik
Jarosław Michalik – Android Developer. Student University of Science and Technology w Krakowie.
Android mentor w jaksiemasz.care pomaga studentom w nauce kodowania oraz wspiera projekty społeczne.
Przedstawia liderom narzędzia podnoszące jakość codziennej komunikacji z zespołem przy wykorzystaniu
nowoczesnych technologii, a także rozwiązania wspomagające zarządzanie zespołem i projektem.